Sobre o Programa de Mentoria

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Como funciona a Mentoria de Carreira

Perfil do Mentorado

Etapa 1

1

Levantamento do histórico profissional (carreira e realizações)

2

Identificação de objetivos e interesses de carreira

3

Criação de Modelo de Negócio Pessoal utilizando Business Model You© (modelo proposto por Tim Clark e outros)

4

Identificação, Valorização e Direcionamento de Pontos Fortes com base na metodologia Clifton Strenghts© (Gallup)

5

Reflexão sobre perfil de Liderança e Gestão

Plano de Desenvolvimento

Etapa 2

1

Planejamento de carreira a partir do objetivo escolhido (área de atuação e potenciais cargos/funções)

2

Identificação de oportunidades de melhoria na carreira

3

Orientação sobre treinamentos para desenvolvimento da carreira

4

Auxílio na construção de Networking Profissional

5

Sugestões de Currículo e Linkedin e preparação para entrevistas

6

Criação dos OKR (Objective and Key Results) para atingimento do objetivo de carreira

7

Análise de Cases de mercado como exercício prático

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No final da Mentoria, você terá:

  • Definição de Objetivo e Resultados-Chave (OKR)

  • Dicas para criação de seu Networking Profissional

  • Modelo de negócios Pessoal (BMY - Business Model You)

  • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) com base na metodologia de Desenvolvimento de Pontos Fortes

  • Sugestões para CV – LinkedIn – Entrevistas

2. Mentoria Organizacional

É uma Mentoria interna da Empresa onde Mentores e Mentorados são seus próprios colaboradores. Tem como objetivo o negócio da empresa propriamente dito, a cultura organizacional, a integração entre as equipes ou o aprimoramento de competências dos profissionais no sentido de dar suporte a sua carreira dentro da Organização. Esse processo traz maior engajamento dos profissionais envolvidos e propicia o desenvolvimento de novos talentos.

3. Trilha de Carreira em Tecnologia

Trilha de Carreira em Tecnologia apresenta os requisitos e competências necessárias para os papéis e funções na área de Tecnologia e auxilia o profissional, de forma clara e bem definida, a se preparar para possíveis trajetórias na Empresa. Desta forma, o colaborador consegue vislumbrar as possibilidades de desenvolvimento de sua carreira ciente de sua responsabilidade na busca de seu objetivo.

Depoimentos

Como me tornei Mentora de Carreira

Trabalhei por muitos anos em uma empresa que possibilitou minha ascensão profissional embasada em valores e princípios fundamentados numa cultura organizacional de excelência.

Nessa empresa havia uma Programa de Mentoria Organizacional muito bem elaborado e que era revisado anualmente. Desta forma, os profissionais mais seniores trocavam experiência com profissionais juniores num processo “ganha-ganha” alinhando os objetivos da Organização com os objetivos do Mentorado. Fui Mentora de dezenas de profissionais ao longo de minha trajetória nessa empresa.

Quando encerrei minhas atividades nessa Organização, os ex-colegas continuaram a me procurar com dúvidas sobre sua carreira profissional. Agendávamos um horário para café ou almoço e batíamos longos papos. Até que um dia, um deles me pediu para ser Mentora na sua transição de carreira, só que desta vez, formalmente! Isso significava transformar minha Mentoria num serviço formal!

Foi nesse momento que decidi assumir o desafio de ser Mentora como minha função principal. Criei um Programa de Mentoria e me certifiquei na Metodologia de Pontos Fortes – Clifton Strenghts©, que é a base principal desse Programa.

Desde então, sigo minha “nova” carreira com dedicação e entusiasmo, compartilhando minha experiência profissional somada a minha vivência no mundo corporativo. E feliz por ajudar os profissionais a se (re)encontrarem em sua vida profissional!

Mônica Orsolini